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ずばり、グループのリーダーでありながら上司から怒られてばかりいる、ちょっと心配な
リーダーさんのことです。
毎週行われる進捗報告会にて発注元の偉い人から怒られてばかりいたうちのリーダー Ｙさん
を見て、別のグループのリーダー Ｍさんが呼び始めたのが始まりだったと思います（そのＭさん
もだいぶ怒られてましたが。。。）。　そのＹさんも今では課長になり、私がリーダーを引き継ぐと
ともに怒られリーダーの呼び名も引き継ぐこととなりました。
つまり、Y課長から怒られてばかりいるから。。。
いわく、問題の認識が甘い、先の見通しができてない、人のアサインはどうなってんだ、
品質確保はできているのか、そんなんでいんだっけ？！、なんでそうなっちゃうの？！
などなど、、、

進捗報告会で必ずホワイトボードの前に立たされて説明を求められてしまう、朝のミーティング
の最中にメンバーの前で課長からのお説教が始まってしまう、もう新米ではないんだけどまだ
仕事を任せるには不安の残るリーダー、みなさんの周りにもいませんか？
うちの会社ではけっこう見かけます（うちの会社だけかも？）。
そんな怒られリーダー（私も含めて）さんのために、私の怒られ経験とともにどうしたら
"必ず成功するプロジェクト・リーダー" になれるか、試行錯誤の過程と仕事のノウハウを公開
していこうというブログです。